O jornalismo especializado, que objetiva a cobertura qualificada de temas atuais e relevantes, tem experimentado crescimento significativo nos últimos anos, com a participação de profissionais de imprensa e de especialistas nas diversas áreas do conhecimento. Já nos acostumamos com as expressões “jornalismo científico”, “jornalismo ambiental”, “jornalismo em saúde”, “jornalismo rural”, “jornalismo cultural”, além dos, já sobejamente conhecidos, “jornalismo econômico, político e esportivo”, de larga tradição no Brasil e em todo o mundo.
Além da prática profissional, é preciso reconhecer que o jornalismo especializado tem se destacado como objeto de estudo e de pesquisa na Academia, com a produção de dissertações e teses que o contemplam.
É possível resgatar inúmeros programas de pós-graduação que mantêm linhas de pesquisa nessas temáticas específicas, bem como encontrar grupos organizados e competentes de pesquisa com esse foco, cadastrados no Diretório de Grupos de Pesquisa do CNPq e certificados pelas nossas principais universidades.

Muita gente, baseada em leitura e conversas, acredita que o ambiente de trabalho da Amazon, uma das gigantes da tecnologia, é formidável e que se representa um privilégio integrar o seu quadro de funcionários. Ao que parece, pode ser que mais uma vez aquele velho ditado faça sentido: “Por fora, bela viola; por dentro, pão bolorento”. Já ouviu isso também, não é verdade?
Pois é, reportagem do New York Times, publicada recentemente pelo O Globo, traz dados, informações e cases que contrariam esta impressão e dão conta de que a gestão de pessoas da Amazon não é lá “flor que se cheire”.
A Amazon adota procedimentos condenáveis, como monitorar permanentemente as atividades dos seus funcionários e tende a creditar a eles responsabilidade ou culpa, quando a produtividade e as vendas caem. As denúncias de assédio cresceram nos últimos tempos e, embora a empresa proclame que tem criado centenas de milhares de empregos, sabemos que uma boa porcentagem dos novos contratados não resiste lá mais do que alguns dias.
Enfim, toda narrativa tem dois lados e é importante não confiar no que as empresas dizem. Faça o que eu digo, não faça o que eu faço. É isso mesmo, dona Amazon?